Growth M&A

健康や美容などをターゲットにした事業であれば、幅広く検討可能
予算は、テーマごとに小口で、M&A後もグループとして共同で拡大希望
10グループほど

静岡に本社を置く製茶会社。
創業100年

ギャンブル、金融、飲食関連はNG

当社はアフィリエイトサイトの運用を中心にWEB集客の支援事業に取り組んでおり、現在で60個程度のサイトを運用しています。
これまでは、運用している全てのメディアを立ち上げからやってきましたが、さらなる事業拡大に向けて外部からリソースを得るためサイト買収を検討しているところです。

買収したいサイトは、金融・人材・脱毛をはじめとした当社で運営しているメディアと同ジャンルのもので、条件があえばすぐにでも交渉に入りたいと考えています。

まずは１つのサイトを買収したいと考えていますが、その後も積極的に買収の量・規模ともに拡大していければと思っています。

Ｅスポーツ関連の会社とプラスチック製造工場（射出成型）の会社を探しています。

弊社ではコマースサイトを運営しています。

自社の会員向けに美容・健康のコンテンツ買収を希望しています

サイトの売上規模よりも、コンテンツ数の多いサイト売却を希望しています

ECアカウント、通販ビジネス買収に興味があります。1人〜2名で運営可能な規模を希望します。

千葉県、もしくは千葉県の近隣エリアにて、スタッフ、内装、その他必要備品を引き継げる美容室

webメディア（バーティカルメディア、キュレーションサイト等）やマッチングプラットフォーム、ECサイトの事業譲渡案件を中心にジャンル問わず対象としています。
規模は100万円～3億円程度までで検討したく思っています。

Webメディア（Wordpressサイト）の買収を考えております。
PVや売上状況は特にこだわりがありません。サーバー代程度なら赤字でも問題ありません。

重視するのは「サイトの見栄え」と「記事コンテンツ」です。

サイトの見栄えは、ある程度形にはなっていれば問題ありません。テンプレートをそのまま使ったサイトより、ある程度デザインに手が入っていてブランドを感じられるようなこだわりがあると尚嬉しいです。

記事コンテンツは、記事数３０以上、各記事が２０００字以上程度あり、
大衆向けの口調（カジュアルすぎない）で記載されていれば問題ありません。

当社は、美容室を経営する会社とコンサルティング業務を行っている会社で、美容関係のM&Aをするために設立をした会社です。

自社でゴルフ関連のサービスを展開しているため、事業拡大を目的に買収検討しています。
EC、メディアなど問わず検討できます。

薬剤師、介護士、保育士に関する、人材紹介・転職サイトを探しています。
アフィリエイトサイトも検討していますが、マッチング機能のついたプラットフォームビジネスはより検討対象です。

金融、特に住宅ローンのSEOアフィリエイトサイトの購入を検討しています。
過去にもM&Aによりサイト購入を行った経験もあります。

他にはスマホアプリゲームの比較や情報系サイトにも興味があります。

商材の獲得強化のため。
集客力があり、アフィリエイトの獲得件数の多いメディアが望ましいです。

自社ブランド事業の立ち上げを目的としたECサイトの取得を検討しています。
業種は「アウトドア・アパレル・化粧品・アクセサリ」など

自社で既に金融メディアを運営しており、
クレジットカード、カードローン系のジャンルを更なる強化・拡大していくために購入を考えています。

現在、美容サロンを展開しています。

自社サロンで販売もできるような商材を持っているビジネスの購入を検討しています。

主に小中学生を対象とした事業かつ、閲覧ユーザーは主婦層であるSEOサイト
既存事業とのシナジーが生める事業が望ましいです。

M&Aは時間を買うとも言われるように、
M&Aによる成長をサブオプションとした経営を、
あなたの会社で行いませんか？

私どもの狙いはキーマンをトップとしたグループ形成です。
具体的には、御社をトップにしたグループ企業の構築で、
一部ではロールアップ戦略とも呼ばれています。

そのキーマンとなりトップをグループ企業を統べる企業(経営者)、
すなわち資本パートナーを結べる企業(経営者)を探しております。

特に資本強化をされ、
競争力を高めたいと志向するオーナー様と、
資本提携が出来ないかと考えています。

単に会社を売るだけでなく、
売り手から買い手に回り、
ダイナミックな成長を共に目指しませんか？

御社単体のBSで成長をするより、
弊社が資本参加しBSを使ってPLを作り込む事で、
ダイナミックな成長が期待できるシナリオを、
構築する事が想定されます。

私どもが、今すぐ提供できるシナジーは大きく3つあります。

1つ目は、M&Aソリューションの提供です。
御社のバリューチェーンを強化させるM&Aや、
シェア拡大を促す同業・競合他社をM&Aなど、
M&A使って成長を狙う経営オプションをワンストップで提供します。
（経営戦略に合わせたMA戦略の策定からソーシング、交渉まで）

2つ目は、M&A資本の提供です。
潤沢な資本がない限り、金融機関では原則、
M&Aに関する資本は融資ハードルは高く設定されています。
私どもがM&A資本を提供する事で、
中小企業によるM&Aを使った経営オプションを、
常に担保し成長するチャンスを逃しません。
（事業承継を除く）
（社内事業に対する予算確保も勿論行えます）

3つ目は、結果として時間が買える事です。
0→1ではなく既にある企業や経営資源を買うM&Aは、
成長する時間を短縮させる事が出来ます。
加えて、通常では単独で調達できない資本や、
単独では資金管理や事業ポートフォリオを考えると、
積極的にリスクテイクできない資本を使って、
事業を加速させるため資本的なボトルネックを外し、
短期間でダイナミックな成長機会を得る事ができます。

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[ニーズサマリー]
・対象企業
売上10億以下〜売上3000万以上
※上下限は絶対条件ではありません

・NG
資本集約型産業
売却後、引退を考えれているオーナー

・提示条件
マジョリティの取得（51~67%以上）
役員報酬などの待遇は要相談

・地域
国内および海外
（特に力を入れているのは九州とアジア）
※現在タイ企業のバリューアップを行っているため、特にタイ・ベトナム・カンボジアでの買付を強化しています

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[参考情報]
・会社の価値観
ハンズオンではなくハンズオフやハンズイフを基本スタンスとし、日本だけでなく国際的なグループを形成したいと考えています。グループと言っても、ヒエラルキーではなくホラクラシーをイメージしています。
・売り手へのアピール
長期的な関係を構築する事が大前提のシナリオですから、お互いにとってフェアな条件下でディール出来ればと考えています。